自去年下半年啟動新一輪戰(zhàn)略改革以來,平安銀行業(yè)務(wù)及架構(gòu)調(diào)整一直備受市場關(guān)注。在8月16日舉行的半年報發(fā)布會上,平安銀行黨委書記、行長冀光恒表示,上半年總體經(jīng)營業(yè)績達(dá)到預(yù)期,組織架構(gòu)調(diào)整已基本到位;下一步重點提升分行“戰(zhàn)斗力”,在強化精細(xì)化運營的同時持續(xù)推動“零售、對公、同業(yè)”三大業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同發(fā)展;零售做強依然是銀行堅定不移的發(fā)展戰(zhàn)略,未來加強自營渠道建設(shè),重點突破中風(fēng)險客群業(yè)務(wù)。
上半年總體業(yè)績符合預(yù)期
冀光恒認(rèn)為,上半年總體經(jīng)營業(yè)績達(dá)到預(yù)期,盡管營收同比有所下降,但凈利潤實現(xiàn)穩(wěn)定增長。
平安銀行半年報顯示,2024年上半年,該行實現(xiàn)營業(yè)收入771.32億元,同比下降13.0%;實現(xiàn)凈利潤258.79億元,同比增長1.9%。
在冀光恒看來,盡管受持續(xù)讓利實體經(jīng)濟、調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等因素影響,上半年銀行營收下降,但通過精細(xì)化管理運營能力提升,全行風(fēng)險減損下降的同時,凈利潤也實現(xiàn)穩(wěn)定增長。
2023年下半年以來,平安銀行開啟了以“增收節(jié)支、提質(zhì)增效”為目標(biāo)的新一輪戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。該行轉(zhuǎn)變了過去以條線為主的組織架構(gòu)模式,在總行層面進(jìn)行精簡整合,打破業(yè)務(wù)條線壁壘,強化精準(zhǔn)運營,以節(jié)約成本、提質(zhì)增效;同時進(jìn)一步強化分行的自主經(jīng)營,提升分行的綜合經(jīng)營能力,集中客戶業(yè)務(wù)資源打造重點分行,為業(yè)務(wù)發(fā)展不斷提供新的動能。
冀光恒透露,此前一直在進(jìn)行內(nèi)部架構(gòu)的論證調(diào)整,從今年二季度開始分行層面的架構(gòu)調(diào)整已基本到位,目前銀行工作重心已轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)經(jīng)營。
針對架構(gòu)調(diào)整效果,冀光恒認(rèn)為,跨部門的協(xié)調(diào)能力大大增強,零售、對公、債券等內(nèi)部各種大類資產(chǎn)配置的協(xié)同也更加順暢高效?!跋乱徊竭€需要繼續(xù)落實重點分行、重點部門的管理結(jié)構(gòu),提升各個分行的‘戰(zhàn)斗力’?!?/p>
加快組織架構(gòu)調(diào)整落地的同時,平安銀行也在持續(xù)強化業(yè)務(wù)層面的精細(xì)化運營能力建設(shè)。2024年半年報顯示,平安銀行上半年持續(xù)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,支持戰(zhàn)略重點業(yè)務(wù)投入,賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新;同時,踐行精細(xì)化管理,精簡日常開支,壓縮職場成本,精準(zhǔn)投放業(yè)務(wù)資源。
平安銀行方面認(rèn)為,得益于精細(xì)化的業(yè)務(wù)運營,上半年銀行在營收同比下降的環(huán)境下依然保持了穩(wěn)健的凈利潤增長,核心資本充足率也進(jìn)一步提升。根據(jù)半年報數(shù)據(jù),6月末,平安銀行核心一級資本充足率上升至9.33%,各級資本充足率均滿足監(jiān)管達(dá)標(biāo)要求。同時,該行進(jìn)行2024年中期利潤分配,每10股派發(fā)現(xiàn)金股利人民幣2.46元(含稅)。
冀光恒指出,下半年銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營依然面臨許多壓力,收窄營收降幅、穩(wěn)住息差等多方面都面臨一定的內(nèi)外部挑戰(zhàn)?!白钇D難的是這兩年,平安銀行將繼續(xù)深化改革,提升精細(xì)化運營能力,希望在2026年重回業(yè)務(wù)增長的正軌?!?/p>
零售做強的戰(zhàn)略不變
在加快架構(gòu)改革、強化精細(xì)化管理能力的過程中,平安銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型趨勢也進(jìn)一步凸顯。
零售貸款業(yè)務(wù)方面,平安銀行順應(yīng)外部經(jīng)營環(huán)境變化,主動調(diào)整貸款業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),上半年零售貸款余額同比下調(diào)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2024年6月末,平安銀行個人貸款余額18213.35億元,較上年末下降7.9%。
從業(yè)務(wù)機構(gòu)上來看,上半年平安銀行針對高風(fēng)險的個人信貸業(yè)務(wù)有所收緊,汽車消費金融、按揭貸款等信貸業(yè)務(wù)布局力度持續(xù)增強。半年報顯示,6月末,平安銀行汽車金融貸款余額2822.16億元;上半年個人新能源汽車貸款新發(fā)放228.89億元,同比增長38.4%。
平安銀行方面透露,上半年注重對客群結(jié)構(gòu)的調(diào)整,擴大優(yōu)質(zhì)客戶占比,主動下調(diào)了風(fēng)險客群的業(yè)務(wù)。
平安銀行在半年報中明確,2024年上半年,國內(nèi)經(jīng)濟整體回升向好,但仍呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性差異,部分個人客戶的還款能力仍處在恢復(fù)過程中,個人貸款不良率有所上升。該行持續(xù)升級風(fēng)險模型,提升客戶識別能力,實現(xiàn)更精準(zhǔn)的客群分類。同時,該行主動調(diào)整客群結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu),通過實施差異化的風(fēng)險管理政策,穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)投放。
冀光恒透露,目前零售信貸業(yè)務(wù)已經(jīng)基本穩(wěn)定,個人貸款的不良生成率已經(jīng)觸頂開始回降。平安銀行零售轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略不會改變,下一步重點是在持續(xù)推進(jìn)客群結(jié)構(gòu)優(yōu)化基礎(chǔ)上進(jìn)行中風(fēng)險客群的業(yè)務(wù)拓展。“已經(jīng)成立專門的戰(zhàn)略工作組,對中風(fēng)險客戶的獲得、投入及捕捉、黏性增強等進(jìn)行重點布局?!?/p>
在平安銀行行長助理張朝暉看來,零售業(yè)務(wù)改革的主要突破口在貸款端,其關(guān)鍵在于自營渠道建設(shè)、中風(fēng)險客戶的風(fēng)險管理和大數(shù)據(jù)驅(qū)動的精細(xì)化客群經(jīng)營等方面。
自營渠道建設(shè)是重中之重。冀光恒表示,零售業(yè)務(wù)外部的最大壓力來源于自營渠道的短板,要下沉進(jìn)行中風(fēng)險客群的業(yè)務(wù)拓展就需要有自營渠道做支撐,尤其在同質(zhì)化競爭越來越激烈,且市場有效需求不足的背景下,銀行更需要在獲客、風(fēng)險管控及產(chǎn)品等方面構(gòu)建差異化優(yōu)勢,這就更需要自營渠道的建設(shè)。
在中風(fēng)險客群業(yè)務(wù)布局方面,張朝暉表示,將主要圍繞為衣、食、住、行知名品牌的下游經(jīng)銷商提供模式靈活的金融服務(wù)工具,同時進(jìn)一步豐富面向工薪族、個體工商戶、小微企業(yè)等臨時性資金周轉(zhuǎn)需求的金融貸款。
張朝暉指出,過去平安銀行在業(yè)務(wù)積累,特別是風(fēng)險數(shù)據(jù)沉淀方面有較多經(jīng)驗,相關(guān)風(fēng)險模型也在進(jìn)一步完善?!拔磥恚y行在精準(zhǔn)識別并滿足客戶的需求外,還會更加側(cè)重實現(xiàn)綜合收益,加大對客戶的中長期經(jīng)營,對中風(fēng)險客群進(jìn)行深度挖掘,拓展客群的綜合收益?!?/p>