11月27日,來自中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽(以下簡稱“CBA聯(lián)賽”)的運(yùn)動(dòng)員與東單傳奇代表隊(duì)在北京東單體育公園上演了一場“3V3”籃球比賽。這場賽事不僅是體育競技的展現(xiàn),更是沙特阿美與中國深化合作的又一見證。
今年9月,沙特阿美與CBA聯(lián)賽續(xù)簽官方合作伙伴協(xié)議,并宣布啟動(dòng)“投入新可能,球場改造計(jì)劃”。該計(jì)劃旨在運(yùn)用可回收的耐用型新材料,對中國多個(gè)室外公共籃球場實(shí)施全面的翻新改造。北京東單籃球場為該計(jì)劃的首個(gè)合作球場。
記者注意到,進(jìn)入11月以來,沙特阿美還先后與中國石化以及榮盛石化股份有限公司(以下簡稱“榮盛石化”)簽訂合作協(xié)議,持續(xù)加深對華合作。
沙特阿美亞洲中國區(qū)總裁納迪爾·阿拉法杰表示:“我們加大投資促進(jìn)將油氣資源轉(zhuǎn)化利用,不斷推動(dòng)中國乃至全球的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展。由油氣資源制成的先進(jìn)材料有造福社會(huì)的潛力,有助于實(shí)現(xiàn)低碳未來的愿景?!?/p>
能源合作再升級(jí)
11月27日,由沙特阿美發(fā)起的“投入新可能,球場改造計(jì)劃”首期項(xiàng)目在北京東單籃球場竣工。
記者了解到,在“投入新可能,球場改造計(jì)劃”中,沙特阿美與旗下控股化工企業(yè)沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司(SABIC),以及東京、巴黎奧運(yùn)會(huì)3X3籃球地板獨(dú)家供應(yīng)商英利奧(ENLIO)展開合作。英利奧專門研發(fā)了先進(jìn)材料配方,采用SABIC提供的回收塑料顆粒作為籃球地板的主要材料組分。
納迪爾·阿拉法杰表示,上述計(jì)劃展現(xiàn)了沙特阿美致力于通過體育運(yùn)動(dòng)為社會(huì)帶來積極影響的決心?!拔覀兗哟笸顿Y促進(jìn)將油氣資源轉(zhuǎn)化利用,不斷推動(dòng)中國乃至全球的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展。由油氣資源制成的先進(jìn)材料有造福社會(huì)的潛力,有助于實(shí)現(xiàn)低碳未來的愿景?!?/p>
近年來,沙特阿美持續(xù)在華加大投入。11月18日,沙特阿美、中國石化與福建煉油化工有限公司(以下簡稱“福建煉化”)共同啟動(dòng)煉油石化一體化項(xiàng)目。
據(jù)了解,該項(xiàng)目包括1600萬噸/年(32萬桶/日)煉油裝置、150萬噸/年乙烯裝置、200萬噸/年對二甲苯裝置和下游衍生物生產(chǎn)裝置,以及一個(gè)30萬噸的原油碼頭。福建煉化是由中國石化和福建省石油化學(xué)工業(yè)有限公司按50%∶50%的比例合資建設(shè)的煉化一體化企業(yè)。 福建煉化持有新合資企業(yè)50%的股份,沙特阿美與中國石化各分別持有25%的股份。項(xiàng)目預(yù)計(jì)于2030年年底全面投產(chǎn)。
沙特阿美下游業(yè)務(wù)總裁穆罕默德·卡塔尼表示:“我們計(jì)劃每日向中國供應(yīng)100多萬桶原油,并有能力大幅提高化學(xué)品轉(zhuǎn)換率,從而加強(qiáng)沙特阿美作為中國長期可靠合作伙伴的地位,助力中國高質(zhì)量發(fā)展?!?/p>
此外,11月19日,沙特阿美及其關(guān)聯(lián)方沙特阿美朱拜勒煉化公司(SASREF),以及榮盛石化的關(guān)聯(lián)方,在北京共同簽署了一項(xiàng)開發(fā)框架協(xié)議。該協(xié)議旨在推進(jìn)SASREF擴(kuò)建項(xiàng)目的實(shí)施。
SASREF擴(kuò)建項(xiàng)目位于沙特阿拉伯東部省阿拉伯灣沿岸的朱拜勒工業(yè)城。今年4月,沙特阿美與榮盛石化簽署了一項(xiàng)合作框架協(xié)議,雙方計(jì)劃成立合資企業(yè),并在沙特和中國的石化領(lǐng)域進(jìn)行大規(guī)模重大投資。
對于上述合作,榮盛石化董事長李水榮表示:“沙特阿拉伯擁有豐富的能源和強(qiáng)勁的市場需求。此合作項(xiàng)目,不僅對雙方企業(yè)未來發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略價(jià)值,也必將對中國大力推進(jìn)的共建‘一帶一路’國家和沙特政府的‘2030年愿景’做出重要貢獻(xiàn)?!?/p>
聚焦亞洲能源轉(zhuǎn)型
在全球能源轉(zhuǎn)型的大背景下,沙特阿美也在積極調(diào)整戰(zhàn)略方向。
2024年三季度財(cái)報(bào)顯示,沙特阿美實(shí)現(xiàn)凈利潤276億美元,同比下滑15.34%,經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流352億美元。
談及今年三季度的業(yè)績表現(xiàn),沙特阿美總裁兼首席執(zhí)行官阿敏·納瑟爾表示:“盡管油價(jià)持續(xù)走低,公司在第三季度依然取得了顯著的凈收益,并且實(shí)現(xiàn)了可觀的自由現(xiàn)金流。在保持跨周期投資的同時(shí),我們也積極推進(jìn)上游業(yè)務(wù)的發(fā)展,強(qiáng)化了下游產(chǎn)業(yè)鏈,并加速新能源項(xiàng)目的實(shí)施?!?/p>
當(dāng)前,全球能源巨頭在推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型方面持續(xù)發(fā)力。從全球范圍來看,亞洲地區(qū)的能源需求量在全球居首位。記者了解到,今年亞洲為全球經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)有望達(dá)到60%左右。同時(shí),亞洲也消耗了全球超過一半的能源。其中,84%的消耗仍依賴傳統(tǒng)的化石能源。
今年10月,納瑟爾呼吁出臺(tái)一項(xiàng)全新的能源轉(zhuǎn)型計(jì)劃——“轉(zhuǎn)型計(jì)劃2.0”,該計(jì)劃更加關(guān)注亞洲以及“全球南方”國家的需求。
納瑟爾強(qiáng)調(diào):“這一計(jì)劃將聚焦于系統(tǒng)性減排,并在成本可控、時(shí)間合理的范圍內(nèi)實(shí)施。在影響最為顯著的區(qū)域?qū)嵤p排措施,不受排放源或技術(shù)的限制。采取一種多源、多速、多維度的策略,以全面應(yīng)對各國在實(shí)際安全、經(jīng)濟(jì)可承受性以及可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)?!D(zhuǎn)型計(jì)劃2.0’將視亞洲為戰(zhàn)略中心?!?/p>
談及能源轉(zhuǎn)型成本所帶來的挑戰(zhàn),納瑟爾表示:“轉(zhuǎn)型過程對全球各國而言都將是一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。預(yù)計(jì)到2050年全球所需資金投入將達(dá)到100萬億至200萬億美元。對于發(fā)展中國家而言,他們每年可能需為此增加近6萬億美元的支出。此外,這樣一個(gè)要求巨額前期資本投資的轉(zhuǎn)型過程,發(fā)展中國家的資本成本會(huì)是發(fā)達(dá)國家的兩倍以上,因?yàn)槠湓谢A(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平不足。”